《工作哲學圖鑑》真後悔太晚看到這一本
以360度的全面性觀點來思考，社會人士必備的「工作思考圖鑑指南」
作者：村山昇/若田紗希/若田紗希
工作哲學圖鑑-這本書藉由圖解思考，「工作方式」的重要概念，為每天努力工作的你，帶來美好人生的73個視角。
可以參考這本書，寫得很實用，有幫助 閱讀筆記#No1｜書名：只工作不上班的自主人生
書中有分為以下部分
- Part 1 Work and Career
- Part 2 Independence and Growth
- Part 3 Knowledge and Ability
- Part 4 Meaning and Motivation
- Part 5 Working in a company
- Part 6 Mental health
Part 1 工作與職涯Work and Career
- 工作:佔據了人生的工作
- 工作:工作在意義上的擴展
- 工作:工作是一種價值創造
- 工作:是一種流程
- 工作:是一種表現
- 工作:是一種建設
- 工作:是一種機會
- 職涯: 是什麼？
- 職涯：創建職涯的要素
- 職涯：與職涯有關的各種理論
- 職涯：登山型/健行型的職涯
- 職涯：機緣與職涯發展
- 職涯：業種與職種
- 就業型態
- 職業選擇的重要因素
- 職涯的轉折點
- 專業人士
- 自立與自律 —Part 2 獨立性與成長Independence and Growth
- 自我領導 (self-leadership)
- 成長：成長的三個方向
- 成長：技術上與精神上的成長
- 成長：連續式與非連續式的成長
- 成長：成熟—–work: 用自己的話來定義「成長」
- 守、破、離 (框架中的優秀者/突破框架的改革者/創造新框架創造者)
- 懶散的忙碌
- 風險
- 失敗 —-(七放五落十二達)的法則，在這變化劇烈的社會中，就連預料一成的未來都不太可能。因此，不論大小，總之先做出個樣子(done) 再說(朝外施放=射擊)
- 成果與過程: 「做出成果」與「創造過程」
- 成果與過程：成果有時會說謊
- 孤獨—-人人都預經歷的「忽視、美和 責難」三階段試煉
- 職業人的能力—-Part 3 Knowledge and Ability
- 行為特性與思維特質—工作與職涯就像是樂高作品的創作
- 素養
- T型人才
- 知、情、意
- 管理
- 領導力 兩個階段的領導力
- 領導力 領導力理論
- 追隨力
- 公司的人脈/個人的人脈
- 偶然力
- 選擇力
- 習慣—-靠努力創造第二天性-「我知道」會阻礙求知慾
- 目標與目的：概念上的差異—-Part 4 Meaning and Motivation
- 目標與目的：目的的意義
- 目標與目的：斜坡上的太陽
- 目標與目的：目標設定的「SMART: Specific/Measurable/Achievable/Relevant/Time Bound
- 目的與手段
- 動機與缺乏動機
- 內在動機與外在動機
- 利己動機與利他的動機
- 動機：激勵保健理論—–重新審視「工作的理由」
- 工作的報酬
- 所提供的價值—–「我的價值提供宣言」
- 自我實現——-成功與幸福，很喜歡這個比喻，幸福是「製作容器、裝滿，然後分享」
- 公司的定義———Part 5 Working in a company
- 公司：利害關係人
- 公司的所有權
- 公司的治理
- 公司: 企業理念
- 組織風土與組織文化—何謂「好公司」
- 人材與人財
- 就業力
- 公司人意識與職業人意識—「個人」與「專案」的時代
- 心理健康—–心靈的健康Part 6 Mental health
- 壓力: 什麼是壓力?
- 壓力：工作壓力
- 壓力：如何對付壓力
- ABC 理論
- 堅定而自信—苦與樂的對稱性
- 工作與生活的平衡
- 工作的錯配感
- 職涯的可持續性—-「決心」最令人精力充沛
讓我印象最深刻的是第11個視角：登山型/健行型的職涯
職涯像登山
志在攻頂型與遊山玩水型: 正如到山中遊玩有「登山」與「健行」等不同方式，職涯的發展也可分為這兩種類型。所謂「登山型」的職涯發展，就像是「我要成為職業棒球選手」拿到全壘打王的頭銜，或「我要成為律師，幫助很多人」等，有明確的未來形象，一心一意只朝該目標前進的職涯。遊山玩水時，也可能恰巧發現想攻頂的山，「健行者」的職涯則是沒有想到(無法想到)什麼明確的目標，但在公司內的各部門累積經驗，或是一邊跳槽一邊培養各式各樣的能力、經驗，藉此發展職涯。
未來形象明確的人，全心全意專注於目標。
畫不出未來的人，採取享受遊玩樂趣的概念。
重點在於，你是否真的很享受這座山的本身？
登山也好，健行也罷，「山=工作」內含了深層的喜悅
能挖多少，就要看你自己了
還有55 視角: 自我實現-逐漸成為最好的自己
| 自我實現的需求 | 成長需求(B動機) |
| 受尊重的需求 | 缺乏型的需求 |
| 愛與歸屬感的需求 | |
| 安全需求 | |
| 生理需求 |
雖然不知道自己的能耐到哪，但學習努力嘗試創建影片當一位創作者 更多資訊請見
精簡的記錄下這整本書的最重點
正因為工作佔據了人生的大部分，更應好好思考，認真重視
「工作」具有三言二語不足充分表達的廣度與深度
你今天所做的工作，為於哪一個層次？ 覺得是勞動->覺得在挑戰可能性–>把工作視為使命
before –>after 事物有所改變，這就是你的工作，是你存在的意義
各位都具有將早上吃的美味早餐，轉換成漂亮椅子的迴路 (化輸入為輸出)
這世界是由無數多個體，所形成的無限多 (input –> 價值創造–>output)，連鎖交織而成的超大紡織品
人類是「表現」的動物，我們以部分表現換取金錢來維生。
沒有小角色，只有小演員。—戲界名言
職涯，是人對工作的意志變化，是所獲得的，所表現的累積。
人的內在有許多複雜層次，再加上一個推進職涯的軸心豎立於其中。
職涯發展的研究，從靜態觀點轉移到了動態、整合性的觀點。
要讓個人願意工作的必要條件，是經濟上的刺激?團結意識？還是工作意義？
登山也好，健行也罷，「山=工作」內含了深層的喜悅。到底能挖出多少？就要看自己了。
職涯發展同時具有橄欖球與爵士樂的要素。該怎麼應付，變化莫測的滾動方向？又讓如何展開所謂即興的創造性偏離？
你咬下的那一口巧克力，涉及了多少的「業種與職種」？
就業的形式=雇用型態x工作型態 發展出各種多元樣貌
選擇職業的重點不在於如何確保「飯碗」，而在於你想要怎樣的「生活方式」
一旦將思想從「嚮往」深化為「意義」，眼前便會出現許多可做為職業選擇目標的山頭。
在職涯這一航程中，你可能基於自身意志而轉舵，但也會有意料之外的事件(暴風雨及潮汐變化，鯊魚、鯨魚)來攪和。
嚴格來說，「專業人士 (prefessional) 」其實是指行道德之事的職業人，若只是單純的高度專門，則另有「專家(expert) 之稱。
原本只會行的嬰孩，終於能用雙腳站立，這是「自立」，而站起來後，能靠自己的意志朝特定方向前進–這是「自律」。
以航海來比喻<自立、自律、自我領導> —造船，持有指南針，標出目的地。
人要成長就必動腦與動手，成長的種子俯拾即是，處處皆有。
「我會了!」讓人有「自信」，而這「自信」又會帶來下一個「我會了」
成長有「匍匐前進」的時候，也有「坐火箭一飛沖天」的時候。
實實在在地累積努力是基礎。這樣有朝一日(應該)就會出現大躍進。不，我會努力讓大家看見我的躍進!
在良好的成長之後到來的，是良好的成熟。而最後只留下人所達到的「高度」與「深度」。
切勿滿足於「在被賦予的框架中，超群出眾」，外頭還有更多值得挑戰的事情等著你
如果只是瞎忙，那螞蟻和蜜蜂也很忙
關鍵在於為何而忙？
No risk, no reture. —-不入虎穴，焉得虎子。要培養不怕擔風險的強健心靈。
我不曾失敗，我只是找到了一萬種行不通的辦法。—湯瑪斯.愛迪生(發明家)
不論大小，先有個樣子，之後再邊做邊想
擲出骰子吧! 如此便能夠穩定信心，可以看清前方
七放五落十二達-法則
有七成左右就該動手，依據擲出的點數來思考下一步，再次採取行動，接下來才要考驗你真正的實力，可能規劃會被推翻，被迫重新出發。從所謂雜叢生的五落之谷中，徒手撥開比人還高的野草，以雙腳踩過，自行摸索出路。越過這樣的混亂，歷經慘烈的戰役後，不久就到達廣闊的山丘
擁有堅持做出成果的執著。具有妥善創造過程的穩健。
為了做出能重復出現的成果，你必預確實地累積過程。贏有可能贏得不可思議，但輸都是有其道理的。—-賭徒界名言
試圖以個人之堅強獨立的人，會嚐到孤獨的滋味。但有一些人卻能透過這樣的孤獨緊密相連。
做為一名職業人，為了能持續工作，就必須具備各種層次的能力與意識，並保持身心健康。
再怎麼具備厲害的知識、技能，若做事及思考的習慣不佳，就難以做出成果。
「能夠閱讀文字、書寫文字=素養(Literacy) 」是最基礎的能力。基礎能力不穩固，建立於其上的能力也會搖搖晃晃。
簡而言之，要不成為具有複合式多軸能力的人才，要不就成為單一軸突出的專精人才。
過度理智會引起衝突，感情用事會讓人失控，而太堅持己見財會窮途末路。」夏目樕石<草枕>
管理就有如鵜鶘飼養人手上的繩索
是統御各要素以取得漁獲之技號
引導自己朝向理想與信念前進的人，就己是半個領導者。一旦有人因看見那樣的態度而追隨其後，此人便是真正的領導者。
從領導者的「行為」歸納出「理論」，而該「理論」又會進一步影響下一代領導者的「行為」。
要成為聰明的追隨者? 還是「愚蠢的追隨者」? 這不是領導方的問題，這是追隨方的問題。
即使是被公司招牌吸過來的人，只要以個人身份贏得信賴，也能成為你自己的人脈。
現在、在這裡，就有許多幸運事件的元素到處飛舞交錯。讓我們成為能夠攔截那些元素的高機會靈敏度收音機!
藉由一連串的「選擇」，交織出了人生。因此，我們必須具備強大、豐富的「選擇能力」。
你是讓習慣發揮有如藥物般的療效？還是如毒藥般造成傷害？
幾年後，這些工人分別在不同的工地工作，他們在目的上的差異，導致了前途的不同。
在你的職業生涯中，在你的職場上有目的閃耀於目標之前嗎？
「累積微不足道的小事，是通往偉大世界的唯一道路」–鈴木一朗(棒球選手)
根據視線觀點的所在層次不同「目的/手段」的組合也會隨之改變。
動機是「增加幹勁」的開關，而有各式各樣不同的元素連接到這個開關。
你對工作的熱忱是「從內在」湧出？還是「從外在」點燃？
你的「工作動機引擎」，呈現怎樣的配置結構？
廁所骯髒的辦公室，至作士氣必定低落。但並不是蓋個乾淨漂亮的新廁所，人的成長意願就會提升。
工作所能提供的最重要報酬是「下一個工作機會」
從價值的層次出發，試著以文字說明自己到底是怎樣的職業人。
其實自我實現的境界複雜而深奧，「我正在自我實現!」這種話不是能夠隨便就說出口的。
誕生於四百年前一種名為股份有限公司的系統。其特性為「出資與經營管理分開」+「風險分散」
一同推動公司事業的人們=與公司一同享有(holder) 利害(stake)的關係人
做為公器的公司，若是要維持健全的經營管理，就必預具備能讓公司與社會公開對話的機制。
你覺得在「具有強烈文化的」組織中工作比較好？還是在「風士平淡無奇」的組織中工作比較好？
你是「人才」還是「人財」其分界就在於，可被取代，或者無可取代。
試著用雇用方的角度，來檢視自己這個人才…到底你的「就業力」是高還是低?
你把公司和自己的關係看成垂直關係？還是橫向(合作)關係？
心理健康不只是心靈的問題，還必預配合身體與環境才能達成真正的健康。
因壓力因素而產生壓力反應。對壓力的敏感度及認知有個人差異，會導致不同反應。
在工作上，我們受著各式各樣的負荷與壓迫。這些有時是「優質壓力」，有時也可能是「劣質壓力」。
如青竹般，在折斷之前先彎曲
對事物的「理解方式」將決定自己生存的世界。
重點與其說是工作和生活的區隔與否，不如說是否有自己重視的軸心，並基於該軸心活得璀璨精彩。
不一致可能產生自範圍、程度的不足或差距，但也有可能產生自方向性的差異。
第一場馬拉松，是長達40年以上的耐力賽。為了避免半途棄賽，最好能從長遠的角度來思考自己該怎麼跑。
人生百年時代。你想把力氣花在怎樣的生產與收獲上？
「療癒」只是一種從負值恢復為零的處理。